PROJECT实用培训

MISCROSOFT PROJECT 2003是微软公司最新发布的集使用性、功能性和灵活性于一身的强大项目管理工具。对于任何行业的项目管理人员来说，依靠PROJECT来计划和管理项目，可以有效地组织和跟踪任务与资源，使项目符合工期和预算，缩短投入生产的周期，降低成本，提高项目产品的竞争力。本课程从零基础开始，

1.PROJECT快速入门

项目管理基础知识

项目管理的概念

项目管理三要素

项目周期

专用术语

PROJECT功能与操作界面

PROJECT的工作界面

视图简介

PROJECT基本操作

新建项目文件

设置关键项目信息

使用模板创建项目文件

自定义模板

使用管理器

使用项目向导

在域中查找任务或资源

向表中添加列

2.建立项目计划

创建及编辑列表

输入任务及工期

将任务设置为里程碑

输入周期性任务

在其他视图中输入任务

使用任务信息对话框

使用大纲组织任务列表

对任务分组

排定任务日程

影响任务排定的因素

为项目选择基准日历

新建和编辑日历

为任务分配日历

3.建立项目中的任务关系

了解任务相关性

完成-开始

开始-开始

完成-完成

开始-完成

建立任务相关性

在甘特图中建立任务相关性

使用鼠标建立任务相关性

输入特定信息建立任务相关性

使用组合视图建立任务相关性

撤销和修改任务相关性

设置前置重叠时间和延隔时间

……

以上为部分大纲内容，详细大纲可致电：400-876-1860

或加QQ:458946 咨询