PROJECT项目管理培训

Project 2010是目前市场中主流的项目管理软件。本课程以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍Project 2010的操作方法与使用技巧。本课程主要涵盖Project 2010创建新项目、管理项目任务、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、分析财务进度、多重项目管理、安装Project Server等内容。

 

第1章  项目管理概述

1.1  项目管理简介

1.1.1 项目管理的概念

1.1.2 项目管理的发展

1.1.3 项目管理的特征与要素

1.1.4 项目管理的特点与流程

1.1.5 项目管理的步骤

1.1.6 项目管理的知识领域

1.2  项目管理中的概念与原理

1.2.1 项目管理中的概念

1.2.2 项目管理的基本原理

1.3 Project 2010简介

1.3.1 Project 2010新增功能

1.3.2 Project 2010的组成

1.3.3 安装Project 2010

1.3.4 卸载Project 2010

1.4 Project 2010基础知识

1.4.1 Project 2010的工作界面

1.4.2 Project 2010中的视图

1.4.3 Project 2010中的表

1.4.4 获取Project 2010中的帮助

1.5  思考与练习

第2章  创建项目文档

2.1  收集项目数据

2.2  创建项目文档

2.2.1 创建空白项目文档

2.2.2 创建模板文档

2.2.3 根据现有项目创建

2.3  设置项目计划

2.3.1 输入项目信息

2.3.2 设置项目信息

2.3.3 设置日历选项

2.3.4 设置项目日历

2.4  创建项目任务

2.4.1 设置任务

2.4.2 编辑任务

2.5  保存/保护项目文档

2.5.1 保存项目文档

2.5.2 设置自动保存功能

2.5.3 保护项目文档

2.6  课堂练习：创建洗衣机研发项目

2.7  课堂练习：创建焦炉管道

安装项目

2.8  思考与练习

第3章  管理项目任务

3.1  组织任务

3.1.1 组织大纲结构的任务

3.1.2 组织工作分解结构的任务

3.2  设置任务工期

3.2.1 设置任务时间

3.2.2 设置里程碑任务

3.2.3 设置周期性任务

3.3  设置任务信息

3.3.1 设置任务类型

3.3.2 设置任务日历

3.3.3 设置任务限制

3.4  任务的相关性

3.4.1 链接任务

3.4.2 延迟与重叠任务链接

3.5  查看任务状态

3.5.1 记录任务

3.5.2 调整任务关系

3.5.3 拆分与停用任务

3.5.4 查找与替换任务

3.6  课堂练习：管理洗衣机研发

项目任务

3.7  课堂练习：管理焦炉管道安装

项目任务

3.8  思考与练习

第4章  管理项目资源

4.1  项目资源概述

4.2  创建项目资源

4.2.1 创建资源列表

4.2.2 编辑资源列表

4.2.3 导入资源

4.3  设置资源信息

4.3.1 创建项目资源

4.3.2 设置资源的预定类型

4.3.3 设置资源的可用性

4.3.4 设置资源的工作时间

4.3.5 记录资源

4.4  设置资源费率

4.4.1 设置单个费率

4.4.2 设置不同时间的费率

4.4.3 设置多个费率

4.5  分配与调整资源

4.5.1 为任务分配资源

4.5.2 置换资源

4.5.3 调整资源

4.6  课堂练习：创建网站建设项目

4.7  课堂练习：管理焦炉管道安装

项目资源

4.8  思考与练习

第5章  管理项目成本

5.1  项目成本管理概述

5.1.1 项目成本的管理过程

5.1.2 项目成本的管理技术

5.2  设置项目成本

5.2.1 设置资源成本

5.2.2 设置固定成本

5.2.3 设置实际成本

5.2.4 设置预算成本

5.3  设置成本累算方式

5.3.1 设置任务成本的

累算方式

5.3.2 设置资源成本的

累算方式

5.3.3 更改默认的累算方式

5.4  查看项目成本

5.4.1 查看任务成本信息

5.4.2 查看资源成本信息

5.4.3 查看项目成本信息

5.5  分析与调整项目成本

5.5.1 查看超出预算的成本

5.5.2 调整工时资源成本

5.5.3 调整材料资源成本

以上为部分大纲内容，详细大纲可致电：400-876-1860

或加QQ:458946 咨询